Korelasi antara Manajemen & Organisasi

Organisasi secara fungsional dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerjasama yang efisien untuk mencapai tujuan.

              Jadi oraganisasi merupakan segala kegiatan yang di koordinasikan minimal dua orang, dan di dalamnya terdapat tujuan yang ingin di capai. Bisa berupa suatu statemen atau pun hasil.

Manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia. Rumusan tersebut mengandung pengertian adanya hubungan timbal balik antara kegiatan dan kerjasama disatu pihak dengan tujuan di pihak lain.

            Dalam hal ini manajemen memiliki beberapa fungsi. Dan fungsi tersebut biasa kita kenal dengan fungsi POAC :

• Planning ( Perencanaan )
• Organizing ( Pengorganisasian )
• Actuating ( Pelaksanaan )
• Controling ( Pengendalian )

Fungsi perencanan meliputi menentukan tujuan organisasi dan menetapkan suatu strategi untuk mencapai tujuan, untuk memadukan dan mengkordinasikan kegiatan.

Fungsi pengorganisasian merupakan tanggung jawab dalam perancangan struktur organisasi.

Fungsi pelaksanaan adalah suatu proses untuk menjalankan kegiatan sesuai dengan perencanaan.

Fungsi pengendalian merupakan fungsi yang terakhir, jadi setelah direncanakan kemudian diorganisasikan atau digambarkan pengaturan struktural nya kemudian dilaksanakan barulah dilakukan pengendalian. Gunanya untuk mengetahui apakah semua yang telah di lakukan sesuai atau tidak dengan apa yang telah direncanakan.

Oleh karna  itu, secara tidak langsung dapat dikatakan bahwa yang melaksanakan Fungsi Organisasi adalah Fungsi Manajemen. Jadi, dalam sebuah organisasi harus ada menejemen, demikian eratnya ( consistency ) hubungan antara organisasi dan menejemen